האחוזים כאן הם הנחת מודל לפי נתוני השותף, ואינם הבטחה לתשואה. הפירוט המלא בתחתית העמוד.
המספרים בעמוד הזה נלקחו מהגיליון של השותף. הוא פתוח כאן, כפי שהתקבל.
📊 לפתוח את הגיליון
תרחיש שוק
מוערכת
אחרי שיפוץ
מרכישה עד מכירה
המספרים בסקשן זה מבוססים על הנחת מודל: שווי מכירה עתידי, לוח זמנים לשיפוץ ועלויות סגירה משוערות. הביצוע בפועל תלוי בשוק ובקצב המכירה.
התשואה מחושבת מול ההשקעה הכוללת ($229,450), לפני עלויות מכירה נוספות כמו עמלת תיווך. שני התרחישים משקפים את טווח ה-ARV שנמסר, $290,000-$300,000.
זו לא עסקת החזקה עם השכרה ומימון מחדש, אלא פליפ: קונים מתחת לשווי, משפצים לגמרי ומוכרים. הרווח נוצר מהפער בין עלות הפרויקט ($229,450) לתמורת המכירה המוערכת.
לוח הזמנים המשוער - כ-3 חודשי שיפוץ ועוד כ-3 חודשי מכירה, סה"כ כ-6 חודשים. שני המשתנים המרכזיים שאינם בשליטתנו: קצב המכירה בפועל, ומחיר המכירה בפועל.
- מחיר מכירה $290,000
- עלות הפרויקט $229,450
- רווח מוערך $60,550
- תשואה מוערכת ~26.4%
- מחיר מכירה $300,000
- עלות הפרויקט $229,450
- רווח מוערך $70,550
- תשואה מוערכת ~30.7%
טווח ה-ARV שנמסר הוא $290,000-$300,000, ושני התרחישים בונים על הקצוות שלו. גם בתרחיש השמרני, הרווח המוערך על ההשקעה הכוללת עומד על מעל 20% - בהנחת מודל ובכפוף למחיר מכירה בפועל.
עלויות מכירה נוספות, כגון עמלת תיווך, אינן מגולמות בטבלה ועשויות להקטין את הרווח בפועל. אלה נקבעים בעת המכירה.
אחרי שיפוץ
מוערכת · 3 שלבים
מוערכות
לפי המלצת השותפים
שיפוץ ומכירה
יסודות, גג, מערכות וסופי
שתי הערות. הראשונה: ה-ARV הוא ההנחה שהכל תלוי בה. מכירה נמוכה מ-$290,000 מקטינה את הרווח, ומכירה גבוהה מ-$300,000 מגדילה אותו - הטבלאות בעמוד מראות את שני הקצוות.
השנייה: עלות השיפוץ מבוססת על לשונית עלויות מפורטת ולא על הערכה כללית, אבל שיפוץ בהיקף כזה - יסודות, גג, חשמל ואינסטלציה - נוטה לחשוף הפתעות. השלבים המדורגים נועדו לתת בקרה בדרך.
- יש לו כ-120 אלף דולר להביא לסגירה ולשלבי השיפוץ, ומעדיף עסקת מזומן והלוואת בנייה על פני משכנתא מסורתית
- מחפש טווח זמן קצר - כ-6 חודשים - ולא הכנסה שוטפת מהנכס
- נוח לו עם שיפוץ כולל של נכס משנת 1950, בשלושה שלבים מסודרים
- רוצה יציאה במכירה ולא נכס להחזקה ארוכת טווח
- מחפש תזרים חודשי שוטף - בעסקה הזאת אין הכנסת שכירות. הכניסה היא $85,000 והרווח מגיע כולו במכירה, לפי תשואה מוערכת של כ-26%-31% (תרחיש) על פני חצי שנה
- לא רוצה תלות בשווי מכירה עתידי ובקצב המכירה - שני אלה קובעים את הרווח בפועל, ואינם בשליטתנו
- רוצה נכס גמור ומוכן להשכרה מיידית - כאן זה שיפוץ מהיסוד, כולל יסודות, גג, חשמל ואינסטלציה
שלוש האסטרטגיות שלנו - בנייה חדשה ביוסטון, בתים משופצים בקנזס ועסקאות השבחה בדאלאס - עברו את אותו סינון. הן פשוט לאנשים שונים ולמטרות שונות. עמית יעזור לכם למצוא את ההתאמה.
פליפ - קונים בית מתחת לשווי, משפצים אותו לגמרי בשלושה שלבים, ומוכרים. אין כאן שכירות או מימון מחדש. הרווח נוצר מהפער בין עלות הפרויקט הכוללת ($229,450) לתמורת המכירה המוערכת ($290,000-$300,000).
לפי המלצת השותפים - כ-$120,000: הרכישה במזומן ($85,000), עלויות סגירה (כ-$10,000) ומקדמה לשיפוץ (כ-$20,000). יתרת עלות השיפוץ, כ-$114,450, ממומנת בהלוואת בנייה ומוחזרת מתמורת המכירה.
טווח ה-ARV שנמסר הוא $290,000-$300,000. גם בתרחיש השמרני של $290,000, הרווח המוערך עומד על כ-$60,550, מעל 20% תשואה על ההשקעה הכוללת - בהנחת מודל. עיכוב במכירה מאריך את פרק הזמן, אך לא משנה את הרווח עצמו כל עוד המחיר מתקיים.
עלות השיפוץ, $134,450, מבוססת על פירוט לפי שלבים בלשונית עלויות מפורטת. שיפוץ כולל שכולל יסודות וגג נוטה לחשוף הפתעות, וזו הסיבה שהוא מחולק לשלושה שלבים - כך שאפשר לעקוב אחרי הביצוע בדרך ולא רק בסוף.
שלוש אסטרטגיות שונות. כאן - פליפ טהור: קונים, משפצים, מוכרים, בלי החזקה ובלי שכירות. בקנזס - בית משופץ עם שכירות ממשלתית ותזרים מיידי. ביוסטון - בנייה חדשה עם דגש על עליית ערך ומינימום תחזוקה. אף אחת מהן לא טובה יותר, הן פשוט לאנשים שונים.
כן. בעלות מלאה רשומה על שמכם או על LLC שלכם, מרגע הרכישה ועד המכירה. אתם מחזיקים בשליטה על תזמון היציאה.
הארנונה השנתית המוערכת, $2,000, מגולמת בתחזית העלות הכוללת. בטקסס אין מס הכנסה מדינתי. מס פדרלי אמריקאי ומס ישראלי על הרווח ממכירה חלים בנפרד ותלויים בנסיבות שלכם - אנחנו לא נותנים ייעוץ מס.
אפס. אנחנו לא גובים מכם עמלה ולא מוסיפים דבר למחיר - התשלום שלנו מגיע מהשותף. מה שאתם מקבלים דרכנו זו הבחירה: שותף שבחרנו לעבוד איתו לפי אמות המידה שלנו, אחרי היכרות, שיחות וראיית החומרים שהוא מציג. הבדיקה של העסקה עצמה נשארת שלכם.
מאז 1996 אנחנו באבטה נדל"ן. ABTA Global היא הזרוע הבינלאומית שלנו - אותו סטנדרט, מיושם גם בחו"ל. ההבדל בין שתי הפעילויות הוא אחד: בישראל אתם יכולים לנסוע ולראות. בחו"ל אתם סומכים על מישהו.
בגלל זה אנחנו לא מסננים עסקאות - אנחנו בוחרים שותפים. רק חלק קטן מהגורמים שפנו אלינו עמדו באמות המידה שלנו: ניהול ישראלי, שירות מקצה לקצה, נכס על שם הלקוח, ומודל שאנחנו מבינים ומאמינים בו. הבחירה נשענת על היכרות, על שיחות ועל החומרים שהשותף מציג - ולא על בדיקה חקירתית או פיננסית מטעמנו. מי שנבחר, מקבל מאיתנו גישה לכל מה שהוא מייצר. השותפים שלנו בטקסס הם אחד מהם.
העלות שלכם על השירות הזה: אפס. אנחנו מקבלים עמלה מהשותף בלבד.
אלא עם מי.
כך נראה הרחוב בתצלום של גוגל. לא כל מה שחשוב נמצא בתוך הבית.
הוא יבין מה אתם מחפשים ויחבר אתכם לצוות לשיחה אישית - ואם תעדיפו, נשמח גם להיפגש. בלי התחייבות.
